Prioritering
Vilka möjligheter är värda tiden?
Vi hjälper er att pröva potentialen, välja bort det som inte håller och omsätta de bästa möjligheterna i konkreta aktiviteter.
Diskutera en möjlighet →Affärsutveckling
En bra produkt behöver en bra väg till marknaden.
Vi hjälper teknikföretag att hitta rätt möjligheter, prioritera var de ska lägga kraften och utveckla vägen till kunder, partners och nya marknader.
Från analys och positionering till konkret marknadsbearbetning och affärsutveckling – med fokus på det som faktiskt kan föra affären framåt.
Internationell B2BProdukt, marknad och partner behöver fungera tillsammans
Känner ni igen läget?
Tre affärsfrågor som kräver mer än en rapport
Målet är ett tydligare kommersiellt val och en väg som går att genomföra.
Ny marknad
Var finns kunderna – och hur når vi dem?
Vi bedömer marknader, kundbehov och kommersiella villkor och formar en praktisk väg till etablering.
Prata marknadsutveckling →Partners & försäljning
Vilka kan hjälpa oss att nå fram?
Vi identifierar och utvärderar distributörer, partners och säljkanaler – och hjälper relationen vidare från kontakt till fungerande samarbete.
Utveckla försäljningen →Djup och bredd
Lång erfarenhet – förstärkt när uppdraget kräver det
TagWise har lång erfarenhet av internationell teknisk B2B-försäljning, marknadsutveckling och partnerkanaler. Genom ett etablerat nätverk kan vi dessutom mobilisera bredare erfarenhet och specialistkompetens för internationell affärsutveckling när uppdraget kräver det.
Djup – TagWise egen erfarenhet
Erfarenheten omfattar internationell teknisk B2B-försäljning, marknadsutveckling, nya marknader, distributörer, återförsäljare, partnerkanaler, komplexa affärer och längre säljcykler.
Bredd – nätverket som förstärkning
Kompletterande marknads-, bransch- och specialistkompetens kan kopplas in när uppdragets omfattning kräver det. TagWise egen erfarenhet är utgångspunkten; nätverket breddar den tillgängliga kapaciteten.
Arbetsmodell
Förstudie → rekommendation → genomförande
Omfattningen anpassas efter uppdraget. Modellen är ett sätt att skapa framdrift, inte tre obligatoriska paket.
- 1
Förstudie
Förstå produkt, nuläge, mål, resurser och kommersiella förutsättningar.
- 2
Rekommendation
Bedöma marknader, kundgrupper, försäljningsmodell, prioriteringar och möjlig partnerstrategi.
- 3
Genomförande
Bidra till marknadsbearbetning, partnersökning, etablering, relationsutveckling och uppföljning i den omfattning uppdraget kräver.
Internationell räckvidd
Rätt erfarenhet för den marknad ni vill nå
Inom internationell affärsutveckling samarbetar TagWise bland annat med Swedexport. Det ger möjlighet att koppla in exportutvecklare med relevant erfarenhet från fler marknader och branscher.
TagWise står för sin erfarenhet av teknisk B2B-försäljning, marknadsutveckling och partnerkanaler. Vilka som deltar och ansvarar för olika delar görs tydligt i varje uppdrag.
Behovet styr laget
Vi börjar inte med en partnerlista. Vi börjar med vad ni vill åstadkomma och kopplar in den kompetens och de kontakter som behövs för just den vägen.
Nästa steg
Vilken marknads- eller partnersituation vill ni förändra?
Beskriv produkten, nuläget och vad som behöver fungera bättre.